𝟮. 𝗡𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹'𝗵𝗼̂𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝘂𝘅𝗲 𝗲𝘁 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅 𝘀𝗼𝘂𝘀-𝗷𝗮𝗰𝗲𝗻𝘁𝘀
🇫🇷 Au travers de KS nous développons le concept de Family Office & Hospitalité, pour des propriétaires de boutiques hôtels.

Cette orientation répond à plusieurs constats qui rendent cette niche unique:

(𝗶) Profil des propriétaires: ils souhaitent restituter des séjours expérientiels passés dans des hôtels de luxe et d' en faire un lieu d’invitations. Ils font un achat émotionnel sans anticiper la charge opérationnelle et humaine dans la gestion d’un hôtel.

(ii) Le marché des boutiques hôtels repose principalement sur la valeur immobilière des biens. Ce marché ne peut valoriser la partie opération comme création de valeur: de par la diversité des modèles; l’influence des propriétaires sur les opérateurs; les limites de relais de croissances.

Chez KS, nous pensons qu’un accompagnement global de propriétaires d’hôtel leur permet de se rapprocher de la notion 𝗱’𝗮𝗰𝗵𝗮𝘁 𝗱’𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲, 𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲, 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗺𝗼𝗻𝗶𝗮𝗹𝗲.

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